2014年3月12日，一則《女CEO代言情趣用品》的新聞?wù)紦?jù)各大網(wǎng)絡(luò)媒體重要位置，一時間，爭議四起，褒貶不一，力挺方認(rèn)為：“請不要再用有色眼鏡看情趣用品了，情趣用品也是產(chǎn)品，CEO親自代言本身就是對產(chǎn)品質(zhì)量好的證明”，而倒戈方則表示：“專業(yè)人做專業(yè)事，CEO就應(yīng)該好好領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，代言那是模特的事，一個70后的女性已不具備商業(yè)炒作的價值，就不要出來顯擺了”。

   那么此CEO到底何許人也？是什么讓她選擇自己親自代言？這一切是炒作還是真的對產(chǎn)品質(zhì)量有信心？今天帶著問題，我們將對話時任深圳偉能網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO，網(wǎng)絡(luò)人稱70后情趣姐的楊娜，揭開她代言公司旗下品牌狂亂邊緣背后的故事。

   記者：你好，你喜歡別人稱呼你為楊娜還是情趣姐呢？

   楊娜：都可以，其實我個人更喜歡別人叫我楊娜。

   記者：好的，楊娜，很榮幸今天能夠請到您來參加這次的訪談。前段時間網(wǎng)絡(luò)上爆出你微博上炮轟馬佳佳，引起很多關(guān)注，你當(dāng)時出于什么目的呢？  

    楊娜：其實當(dāng)時沒想那么多，當(dāng)大家都在關(guān)注馬佳佳的時候，同樣作為女性，作為情趣用品的代言人，我只不過是說出了實情而已，你可以試想一下，一個不懂得云雨的少女怎么能站在兩性生理與心理的角度來滿足客戶的需求呢？我覺得作為商人，不能只為了賣出自己的產(chǎn)品而娛樂大眾，我們要站在顧客的角度為他們想問題，這樣才能真正把握顧客需要的是什么。

   記者：我們都知道您在創(chuàng)立狂亂邊緣之前早已經(jīng)是房地產(chǎn)公司的高管了，后為什么放棄高管不做，而選擇從事完全陌生的情趣用品行業(yè)呢？   

   楊娜：借用馬斯洛的需求理論來說，人到了一定程度，更看重的是自我價值的實現(xiàn)，而這個自我價值中，更包括作為一個個體，擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣��?zé)任感。我選擇成人用品行業(yè)創(chuàng)業(yè)，一方面是看到國內(nèi)市場空白和行業(yè)的混亂，另一方面是想以自己的帶動，倡導(dǎo)一種“健康性生活理念”，這也是為什么，我把狂亂邊緣引入中國重要的原因。

  記者：你剛說沒有體驗就沒有發(fā)言權(quán)，我想問下“狂亂邊緣”你有用過嗎   

  楊娜：這個是肯定的，在銷售每一款產(chǎn)品之前，我都會先測試一段時間，因為我一直堅信，親身體驗才知道產(chǎn)品的特點，才能告訴消費(fèi)者這是什么。

記者：從國外引進(jìn)一款新產(chǎn)品是有很大風(fēng)險的，成本高，手續(xù)繁多，我很好奇，是什么原因讓你如此堅定的把“狂亂邊緣”帶到國內(nèi)？

 楊娜：你這個問題正是我想要說的，狂亂邊緣和國內(nèi)產(chǎn)品有三點不同，國內(nèi)的延時產(chǎn)品，基本上都是通過降低男性的敏感度來達(dá)到延時的效果，而狂亂邊緣沒有任何麻木感，同時具備延時助勃雙重效果，解決了以往延時產(chǎn)品，延時與助勃兩者相悖的矛盾。

第二還是在它的方便上，適合現(xiàn)代人的使用習(xí)慣，不像其它的產(chǎn)品味道很重，使用后還需要及時清理，這個可以直接免洗，不會對皮膚有任何傷害。