許多創(chuàng)業(yè)者敏銳地嗅到了其中蘊(yùn)含的商機(jī)，而羅曉意正是其中之一。在將自己創(chuàng)辦的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站賣(mài)掉后，他常常在團(tuán)隊(duì)辦公地點(diǎn)附近的“城中村”閑逛，并注意到了那些半遮半掩、燈光曖昧的成人用品店面。

這些店面規(guī)模很小，地理位置大多選在犄角旮旯，服務(wù)半徑僅為方圓數(shù)百米的居民區(qū)。羅曉意常�？吹接腥藦陌胙诘牟己熀竺孀叱�，手中提著一個(gè)黑色塑料袋，四下張望了一下，便迅速消失在夜色中。

他的團(tuán)隊(duì)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這些小店的貨品質(zhì)量差、價(jià)格高，甚至銷(xiāo)售冒牌商品。羅曉意意識(shí)到，在人們逐漸打破心理壁壘的同時(shí)，成人用品的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)需要被改變。

成人用品領(lǐng)域的先行者

1998年，在廣州成人用品市場(chǎng)市場(chǎng)同步成立批發(fā)店，后續(xù)成為北京“夜火”情趣內(nèi)衣廣東省級(jí)代理和溫州愛(ài)侶、每日星球等行內(nèi)眾多品牌的代理商;

2003年，梁耘菲女士不甘平碌果決變軌，離開(kāi)上市公司，接手批發(fā)店并打響市場(chǎng)知名度;

2008年，市場(chǎng)混亂，梁耘菲女士帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)看透迷霧格局高遠(yuǎn)，堅(jiān)持正品，發(fā)展實(shí)體與網(wǎng)店招商加盟，提供貨源和平臺(tái)，到現(xiàn)在公司業(yè)務(wù)遍布全球40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，旗下有廣州市親親我貿(mào)易有限公司、深圳市凈果電子商務(wù)有限公司、凈果商學(xué)院、凈果基金會(huì)、親親我分銷(xiāo)商城等全資公司或分支機(jī)構(gòu)，集團(tuán)僅專(zhuān)業(yè)為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)發(fā)展近500人。凈果親親我品牌創(chuàng)始人及現(xiàn)任總裁梁耘菲在成人用品行業(yè)發(fā)展近20

在接受新浪科技采訪時(shí)，梁耘菲認(rèn)為傳統(tǒng)的成人用品店存在集客能力差、客流量低，平均每天的生意不到10單，是一種極大的資源浪費(fèi)�！半m然情趣用品賣(mài)得貴，但賺錢(qián)的都是生產(chǎn)商，零售渠道基本上賺不到錢(qián)。”他說(shuō)。

他希望用互聯(lián)網(wǎng)改變這一現(xiàn)狀。但在初創(chuàng)的2003年，電商依舊是一個(gè)新鮮而時(shí)髦的概念，而梁耘菲對(duì)于公司的發(fā)展也曾心存疑慮。身為事業(yè)“女強(qiáng)人”的她，又怎么會(huì)放棄，她折騰過(guò)一段時(shí)間的搜索引擎優(yōu)化，還有過(guò)開(kāi)設(shè)線下店面的龐大計(jì)劃，但終都不了了之。直到2008年，凈果又迎來(lái)了新的增長(zhǎng)。