什么是獨(dú)立站？

獨(dú)立站原指一個(gè)獨(dú)立的網(wǎng)站，包括有獨(dú)立服務(wù)器、獨(dú)立網(wǎng)站程序及單獨(dú)的網(wǎng)站域名。而跨境電商獨(dú)立站就是商家通過(guò)建站系統(tǒng)或自己搭建建設(shè)的面向國(guó)外用戶的具有銷售功能的官方網(wǎng)站，也就是我們常說(shuō)的“自建站”。 常見模式：B2C零售站，B2B企業(yè)官網(wǎng)詢盤站，B2小B小額批發(fā)站，階梯價(jià)格批發(fā)零售一體站。

做獨(dú)立站的優(yōu)勢(shì)和好處有哪些？

1.競(jìng)爭(zhēng)小

首先就是競(jìng)爭(zhēng)小，現(xiàn)在獨(dú)立站還沒有開始大眾化去做，只有一少部分人在做，也有很多人想做，但是找不到門路。

2.沒有規(guī)則限制

因?yàn)槠脚_(tái)是自己建立的，規(guī)則也都是自己去定的，而且商品也沒有類目、品種的現(xiàn)在，你想上架什么就上架什么。

3．拓客方式

獨(dú)立站因?yàn)槭亲约航�立的網(wǎng)站，所以客戶的所有信息我們都可以獲取，可以獲取到客戶的郵箱、地址等信息。到時(shí)候我們可以利用進(jìn)行二次營(yíng)銷。

4．減少平臺(tái)傭金

我們做別的電商平臺(tái)，就比如亞馬遜，平臺(tái)都是有有傭金的，一般都是8%-15%左右。如果再去做付費(fèi)推廣的話，費(fèi)用在20%-30%左右。而我們做獨(dú)立站的話可以把推廣費(fèi)控制在30%以內(nèi)。

5．可以上架自己的產(chǎn)品

獨(dú)立站可以上架自己的產(chǎn)品進(jìn)行出售，因?yàn)榈綍r(shí)候是直接進(jìn)行廣告推廣進(jìn)行出售的，也不需要擔(dān)心有沒有流量和展現(xiàn)。

6. 有政策的扶持

在面對(duì)亞馬遜封號(hào)風(fēng)波后，深圳市政府也是公開表示支持電商賣家開展獨(dú)立站業(yè)務(wù)，為中國(guó)的外貿(mào)品牌出海之路助力，韜博認(rèn)為，有了政策的扶持，在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，獨(dú)立站將是一個(gè)非常不錯(cuò)的銷售通道。

怎樣做好獨(dú)立站？

維持供應(yīng)鏈的穩(wěn)定及即時(shí)反應(yīng)

對(duì)于小而美的獨(dú)立站玩家來(lái)說(shuō)，起步階段最重要的是供應(yīng)鏈問(wèn)題，這是一個(gè)入門門檻，不同的選品策略對(duì)應(yīng)的供應(yīng)鏈和物流方案也大不相同，牽一發(fā)而動(dòng)全身。就如何做好獨(dú)立站，小編為大家?guī)��?lái)如下建議：

1. 尋找優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品

2. 尋找穩(wěn)定的供應(yīng)鏈資源

對(duì)于剛起步的賣家，出貨量也較少，選品上，一開始的策略就是“復(fù)制”，通過(guò)一些行業(yè)報(bào)告以及自己對(duì)電商平臺(tái)的一些研究，看哪些貨品賣得好，然后去找供應(yīng)鏈。

到了后期，就要求選品經(jīng)理去進(jìn)行“自我迭代”，某款產(chǎn)品賣得好，那就去尋找更優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈，采購(gòu)更好的產(chǎn)品。許多跨境平臺(tái)大賣，選擇以站群模式運(yùn)營(yíng)獨(dú)立站之前，已經(jīng)把各鏈條的供應(yīng)鏈資源全部打通。甚至一些賣家，會(huì)直接入股其供應(yīng)商廠家，或者是購(gòu)買一些比較先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，給到廠家讓其提高生產(chǎn)效率。

3. 合理布局運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

隨著建站工具越來(lái)越強(qiáng)大，如今建一個(gè)顏值在線、購(gòu)物體驗(yàn)流暢的獨(dú)立站已經(jīng)不是問(wèn)題。獨(dú)立站核心壁壘和突破點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了流量運(yùn)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)管理上。

對(duì)于傳統(tǒng)的平臺(tái)賣家而言，即便其原有的電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)是比較成熟的，但因?yàn)楠?dú)立站和平臺(tái)運(yùn)營(yíng)邏輯的差異，也決定了賣家在決定運(yùn)營(yíng)獨(dú)立站后，團(tuán)隊(duì)的部署必須要有所調(diào)整。

獨(dú)立站需要獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)邏輯，從建站、物流、支付、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、發(fā)貨，直到供應(yīng)鏈以及整體后端服務(wù)，所有環(huán)節(jié)的團(tuán)隊(duì)、資源等都需要有一個(gè)完備的狀態(tài)。所以獨(dú)立站的運(yùn)營(yíng)分工更細(xì)，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)要求也會(huì)更高。

4. 打造優(yōu)質(zhì)獨(dú)立站，做好引流

自建站不同于跨境電商平臺(tái)，流量需要賣家自我引入。既然自力更生，那就需要在廣告上的多下功夫去花費(fèi)。

5. 選擇合適的物流服務(wù)商

在物流服務(wù)商和海外倉(cāng)服務(wù)商的選擇上，我們要進(jìn)行綜合性的考量，要看他們的頭程方案是否齊全，清關(guān)方式是否可靠，時(shí)效是否穩(wěn)定，最終要的是最好選擇有配套海外倉(cāng)的物流服務(wù)商進(jìn)行合作，韜博就剛好滿足了這些條件。能夠?yàn)閺V大友商提供倉(cāng)儲(chǔ)代打包，代貼標(biāo)，代發(fā)快遞物流，小包專線，海外倉(cāng)，末端派送等一站式的物流服務(wù)方案，助理各位友商的事業(yè)能夠快速破局。